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ALC战略咨询和执行教练

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初创公司服务

咨询和指导

帮助创业企业家意识到他们打算做的是我们共同的激情。 每年与众多创业公司合作,使我们能够真正理解并理解创始人和管理经验,因为他们建立了创业公司。 我们与您的团队一起建立一个旨在实现长期可持续发展,增长和盈利成功的组织。

咨询服务

在您开始“开始创业”之前,寻求专业商业建议的最有用时间。 我们将与您一起确定最关键的步骤,创建策略,并帮助您执行和实施它。 值得注意的是,在启动之前与顾问合作的初创公司可以减少代价高昂的错误和时间 - 因此他们可以专注于他们的业务使命,愿景和目标。 这也可以实现更快的部署,从而使初创公司能够更快,更轻松,更有利地完成增长阶段。

 

我们始终如一地帮助我们的客户,我们希望为您提供相同水平的承诺和知识,从而为您提供30分钟的免费咨询服务。

教练

创业公司创始人的一个共同问题是,个人没有先前的执行和/或领导经验,许多创始人和核心团队成员通常缺乏建立公司所需的全套技能和经验。

 

执行领导职位对公司的潜在成功或失败至关重要。对于像初创公司这样的新执行领导者而言,这是一个关键因素,可以建立对团队以及潜在投资者以及潜在重要目标客户的信心。

领导角色的新任(以及现有)高管从拥有高管业务绩效和领导力教练中获益匪浅,因为他们始终将最大利益和企业目标放在首位。我们约有50%的教练服务迎合新任和经验丰富的高管和首席执行官,帮助他们了解每一个决策,问题,挑战以及充当安全的知己,他们可以充当思想,思想,观点的声音板。因为只是一个善解人意的耳朵。单独领导是非常困难的,但是在你的团队中寻找知己也是一个问题,这是一个了解你的问题并拥有智慧和知识来帮助你实现个人,专业和企业目标的季节业务主管,和压力较小的目标。

 

我们的理念是为我们的客户提供不断接近他们的教练,使用他们的教练参加会议和活动,在顾问委员会中行事,并尽一切可能帮助我们的客户成为他们和他们公司的最佳人选。

 

您将了解:

  • 商业模式

  • 业务规划与战略

  • 业务结构

  • 沟通技巧

  • 企业文化创造

  • 公司治理

  • 企业可持续发展

  • 企业价值观创造

  • 数据分析

  • 情绪智力

  • 财务管理

  • 资助策略

  • 全球业务

  • 成长黑客

  • 如何雇佣很少甚至没有钱

  • 如何投球

  • 如何在公共论坛上展示

  • 内部沟通战略

  • 投资者关系

  • 领导

  • 管理经济学

  • 管理创新和创造力

  • 管理人员

  • 营销

  • 激励和激励人们

  • 谈判技巧

  • 入职策略

  • 操作

  • 收入最大化

  • 压力管理

  • 团队建设

  • 技术与连通性

  • 虚拟团队领导力

  • 虚拟企业结构

如需免费咨询,请致电647-872-3951或点击此处预订15分钟的免费咨询