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团队动力学

成功和创新的组织培养了一种安全,开放的沟通政策的企业文化。

团队绩效研讨会,
培训和指导

什么是企业范围的传播文化?

开放的组织沟通文化促进了整个企业的沟通流程,这是员工和团队效率以及员工贡献所必需的。

 

“没有愚蠢的问题,不提问题只是愚蠢的” - 这是一种开放的企业文化的态度和心态。

 -  Avy Loren-Cohen

 

为什么我们瞄准企业范围的沟通文化?

  • 是交流创意并促进增长的基础

  • 促进主动性和决策

  • 通过参与和分享声音来提高士气

  • 减少辞职和员工肥皂剧的行为

 

我们如何发展全公司的传播文化

在通信中实现这种类型的变更的方式从公司层次结构的自上而下开始。 我们与所有级别,所有部门,团队和团队合作。

我们解决问题并制定解决方案:

  • 创建反馈通信循环

  • 带来工作和表现的自豪感

  • 促进协作,而不必担心个人承认或信用损失

  • 员工自我激励/生成的贡献

  • 基础设施反应的及时性

团队辅导

如果团队成员彼此缺乏信任或他们的领导者,结果和士气受损,员工八卦和昂贵的离职率更有可能。 大多数公司希望拥有团队,但并非所有员工都能在团队中发挥良好作用,但每个人都希望成为一名高绩效员工,尤其是在所有人都在关注的协作团队环境中 - 但这并不能保证所需的高效率 表演团队。

 

如果团队领导者和/或其关键成员在强大的团队环境中没有足够的经验,他们可以从我们的主要绩效计划(MPP)中受益,这是一个有针对性的高管辅导计划,旨在提高团队在沟通和绩效方面的效率。

 

硕士表演课程 根据每个团队的特定需求开发定制设计的辅导计划,其中大多数团队辅导计划包括:

  • 如何与我们的专有系统“Core to Surround”技术进行有效沟通。

  • 帮助团队发展他们的单位价值观,使命和战略,以实现公司的目标和目标

  • 为更好的项目管理计划发展主要和次要支持角色

  • 明确角色,职责和团队KPI评估交换方法的定义。

  • 为会员创建一个安全的地方,以便向团队中的个人开放问题。

  • 跨文化,全球和/或虚拟团队系统。

  • 制定协议和工具,通过提高人际沟通技巧,帮助预防冲突,加快解决冲突的进程。

工作场所的沟通和多样性

这是一个最初为大学开发的程序,用于帮助个人了解每个人彼此之间的差异,并且仅仅因为一个人看起来相同,听起来相同甚至行为相同 - 他们处理信息的方式可以彼此之间存在显着差异,这可能会导致个人之间的摩擦,特别是在团队/团队环境中。

本次研讨会旨在提高对个体理解能力的认识,特别是理解和改善与自闭症,注意力缺陷障碍,注意力缺陷多动障碍,焦虑症和低自尊和/或自信心的个体的沟通。 社交并不是每个人都自然而然的 - 社交技能可以学习,但他们也需要互动和现场实践。 我们在研讨会上提供知识,指导和培训,不仅可以提高企业生产力,还可以减少人员流失。

如需免费咨询,请致电647-872-3951或点击此处预订15分钟的免费咨询