Conseil en affaires
Des services de consultation stratégique
Orientez votre entreprise dans la bonne direction grâce
à nos services de consultation stratégique en affaires.
En tant qu'experts en stratégie d'entreprise, nous révélons des idées pour renforcer votre marque, votre équipe et votre entreprise. Nos services sont axés sur vos besoins d'affaires, votre organisation et vos clients. Notre objectif est votre succès. En travaillant en étroite collaboration avec vous et votre équipe, nous assurerons une croissance et une rentabilité durables en identifiant vos forces et vos faiblesses et en vous présentant de nouvelles opportunités de croissance. Nous donnerons à votre équipe les moyens de suivre nos recommandations en travaillant avec elle pendant le processus d'exécution et nous continuerons à faire partie de votre solution jusqu'à ce que vous obteniez une croissance mesurable. Notre rôle sera de mettre en œuvre par étapes, de faire évoluer l'organisation et de donner de l'élan.
De la formulation à l'exécution des stratégies, nos services de conseil stratégique aident les entreprises (de toutes tailles) et leurs dirigeants à formuler des stratégies gagnantes ainsi qu'à les exécuter.
Forts d'une expérience et d'une expertise approfondies en matière de transformation et d'amélioration des processus opérationnels, nous offrons également à nos clients des services de mise en œuvre et de supervision de l'exécution sur place, des services de conseil et de leadership où nous travaillons étroitement avec vous et votre équipe.
Nous vous aiderons, vous et votre équipe, à justifier les changements et les améliorations nécessaires, à élaborer une feuille de route de mise en œuvre claire, à être sur place pour aider à gérer le processus de changement et à mesurer les progrès par rapport aux indicateurs de rendement clés pertinents.
Planification de la croissance des revenus
Nous aidons les entreprises à optimiser leur stratégie de vente et de marketing afin de générer une croissance durable et rentable. Rassembler les points de vue de votre personnel, de vos clients, de vos marchés et de votre environnement commercial. Ensuite, nous modélisons les effets économiques de ces connaissances et les comparons avec les meilleurs de l'industrie. Nous travaillons ensuite avec la direction pour intégrer le changement dans l'organisation tout en offrant de la formation et du mentorat durant le processus d'exécution. Tout cela se traduit par une stratégie de création de valeur et de profit qui est unique à votre entreprise car elle affecte vos produits, services, programmes et segments de clientèle
Nos capacités stratégiques de vente et de marketing couvrent l'ensemble du parcours commercial, y compris :
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stratégie de marque
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fidélité et parcours client
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stratégie de tarification
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stratégie de positionnement
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développement de nouveaux produits/services
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stratégie de distribution et stratégie de croissance géographique
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stratégie intégrée de marketing et de communications
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stratégie d'optimisation et d'efficacité opérationnelle
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stratégie de commercialisation
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optimisation de la cible client et proposition de valeur
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stratégie et efficacité de la force de vente
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l'évaluation et la maximisation des actifs et des ressources de l'entreprise
Conseil en marketing stratégique et ventes
Où la stratégie de marketing et de vente s'allient pour faire croître votre entreprise
Nous travaillons avec les entreprises pour créer et mettre en œuvre des stratégies de marketing efficaces, centrées sur le cœur de l'entreprise et sur les services et produits que vous offrez.
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Nous vous aidons à vous assurer que votre plan de marketing est solide, à déterminer le message marketing et à identifier le mix marketing approprié pour faire passer le message. Nous suivrons ensuite le plan jusqu'au bout et travaillerons de concert (s'il fait partie du programme) à l'exécution et à la mise en œuvre de la stratégie de marketing. Nous surveillons les résultats, nous y apportons les ajustements nécessaires et nous nous assurons que votre entreprise atteint les buts et objectifs qu'elle s'est fixés. Nous sommes experts en plates-formes numériques multiples et travaillons aussi bien dans le monde numérique que dans le monde traditionnel (analogique) pour une stratégie de marketing et de communication totalement intégrée et en phase avec votre stratégie commerciale.
Nos services de conseil en marketing permettent à une entreprise de se concentrer davantage sur le développement de produits et sur l'ensemble de ses opérations. Nous apportons des compétences et une expertise spécialisées ainsi qu'une perspective et un point de vue externes. Nous comprenons votre entreprise, vos besoins en marketing et vos objectifs de croissance.
Conseil en stratégie opérationnelle
Rationalisez et maximisez votre entreprise pour la croissance et une rentabilité et une efficacité maximales.
Dans la Stratégie opérationnelle ou la Transformation, chaque projet est différent, il est donc difficile d'expliquer en détail nos activités.
Notre cœur de métier est d'aider nos clients à conduire des projets de changement majeurs en travaillant sur l'ensemble du cycle de vie du changement, de la stratégie à la mise en œuvre. Il s'agit de recommandations et d'exécution, car nous croyons que les deux sont étroitement liés.
L'efficacité organisationnelle est un ingrédient essentiel de nos services de consultation. Nous pouvons vous aider à atteindre le potentiel de votre personnel et de votre organisation dans son ensemble. Forts d'une expertise et d'une expérience approfondies en conception organisationnelle, comme les approches novatrices en matière de développement du leadership, de gestion du rendement et d'autres aspects du perfectionnement de la main-d'œuvre, nous travaillerons avec votre équipe en nous concentrant sur des stratégies d'amélioration continue qui seront améliorées avec la participation de votre équipe afin qu'elle puisse continuer à maintenir le comportement et la structure établis pendant son travail avec votre équipe.
Redressements d'entreprises
Nous ferons évoluer votre entreprise dans le sens d'une croissance rentable à long terme.
Notre entreprise est votre entreprise et nous nous engageons à travailler avec les propriétaires pour élaborer un plan de redressement précis afin de vous remettre sur la bonne voie.
Un redressement guidé fonctionne bien pour les propriétaires d'entreprise qui se rendent compte qu'il vaut mieux essayer quelque chose de différent que de continuer sur la voie actuelle et de risquer la vie de leur entreprise.
Quelle que soit la raison pour laquelle votre entreprise a cessé de croître, nous pouvons vous aider à prendre les bonnes décisions et à prendre les bonnes mesures pour maximiser vos résultats. En tant qu'experts en redressement, nous avons un processus efficace pour diagnostiquer les problèmes sous-jacents au déclin de votre entreprise. Ensemble, nous élaborerons une solution et mettrons en œuvre un plan pour mettre votre entreprise sur la voie d'une croissance rentable à long terme.
SERVICES DE REDRESSEMENT
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Évaluations des problèmes et élaboration de plans d'action correctifs alternatifs
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Redressement et planification de l'entreprise
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Validation du modèle économique
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Optimisation du chiffre d'affaires et de la marge
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Modélisation financière et projections
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Réduction des coûts et réduction des effectifs/réduction de la taille des effectifs
AMÉLIORATION DES RÉSULTATS
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Évaluations opérationnelles
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Positionnement de l'industrie
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Plans marketing et amélioration des marges
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Intégration et rationalisation
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Amélioration de la productivité
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Rationalisation de la gamme de produits
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Validation des marges du calcul analytique
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Raffinement du modèle d'affaires
Évaluation stratégique de l'entreprise
Nous procédons à un examen approfondi de l'ensemble de votre entreprise, y compris les finances, les opérations, les ventes, le marketing et le personnel. Nous interrogeons votre équipe et nous vous aidons à déterminer vos forces et vos faiblesses. Une fois l'information recueillie et analysée, nous présentons nos recommandations pour rendre votre entreprise plus efficace, rentable et soutenir sa croissance à long terme. Nous offrons également des conseils sur place pour l'exécution du plan afin d'assurer votre succès.
Stratégies de sortie
Une stratégie de sortie devrait commencer bien avant la décision de vendre votre entreprise. La planification d'une sortie aide à soulager l'émotion de la décision. Les propriétaires d'entreprise devraient élaborer leur stratégie de sortie au cours de la phase de démarrage de l'entreprise. Votre plan de sortie pourrait être lié à un certain nombre d'années, à l'importance de votre croissance ou à votre niveau de revenu personnel à un moment donné dans l'avenir. Peu importe l'étape de votre voyage, nous vous aiderons à élaborer un plan qui vous permettra d'atteindre vos objectifs et d'obtenir les résultats que vous recherchez.
Et lorsque ce moment viendra, nous vous fournirons de l'aide et des conseils stratégiques pour amorcer le processus de sortie de votre entreprise. Il peut s'agir de trouver un nouvel investisseur/partenaire, de transférer l'entreprise entre les mains de la prochaine génération ou d'un ou plusieurs membres de la famille, ou encore d'une fusion ou d'une acquisition.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles un propriétaire d'entreprise décide de vendre son entreprise :
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À l'aube de la retraite
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Cessation d'une société de personnes
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Encaisser de l'argent pour toutes vos années de dur labeur
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Décès ou invalidité
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Vous vous ennuyez ou vous avez besoin d'un changement.
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Manque de fonds de roulement
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Burnout simple
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Si vous tombez dans l'un de ces domaines ou si vous avez une autre raison, contactez-nous et nous vous aiderons à démarrer le processus. Nous vous aiderons à placer votre entreprise dans la meilleure position possible pour maximiser votre rendement financier.